terça-feira, 9 de junho de 2026
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Hemominas avança na reorganização dos Postos de Coleta de Sangue da RMBH

Hemominas avança na reorganização dos Postos de Coleta de Sangue da RMBH
Posto de coleta Julia kubtschek foto Adair gomez

A Fundação Hemominas iniciou a implementação de um novo modelo de gestão para os Postos de Coleta de Sangue da Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH). A iniciativa tem como objetivo promover a racionalização de atividades, fortalecer a organização em rede e otimizar a gestão técnico-administrativa das unidades.

No novo modelo, os postos de coleta da RMBH passam a funcionar vinculados técnica e operacionalmente ao Hemocentro de Belo Horizonte (HBH), que assume o papel de referência para a coordenação das atividades. A reestruturação está ocorrendo nos Postos de Coleta Estação BH, em Venda Nova; Júlia kubitschek, no Barreiro; e no Posto de Coleta de Betim, sendo que o processo de transição será concluído ainda em 2026.

As unidades seguem em funcionamento normal, com atuação voltada às atividades essenciais de coleta de sangue e atendimento ao doador. Nesse contexto, permanecem nos postos as ações de recepção, cadastro, triagem clínica e hematológica, coleta, acondicionamento e distribuição do sangue, além de apoios operacionais básicos.

As atividades administrativas, de gestão da qualidade, controle técnico e processamento passam a ser realizadas de forma centralizada no HBH. “A proposta de reorganização dos postos de coleta da RMBH, com vinculação ao Hemocentro de Belo Horizonte, busca tornar a rede mais eficiente e bem integrada, garantindo melhor uso dos recursos e maior segurança em todas as etapas do processo”, explica a diretora técnica-científica da Fundação Hemominas, Fabiana Chagas.

De acordo com a presidente da Fundação Hemominas, Kelly Nogueira, a iniciativa está alinhada às diretrizes institucionais de aprimoramento contínuo da gestão e a reestruturação pode gerar impactos na vida funcional do servidor. “A reorganização dos postos de coleta da RMBH vai contribuir para a otimização do uso de recursos, para o aumento da eficiência operacional e para o fortalecimento da governança institucional. Por isso, haverá reorganização das funções e possíveis realocações de pessoal, a depender do dimensionamento necessário para o novo perfil operacional do posto”, destaca.